Сергей Готин:
Более чем 10 лет опыта консультационной деятельности на территории стран Восточной Европы, более чем 5 лет тренерской практики. За время консалтинговой практики провел экспертизу более чем 700 проектов с совокупным бюджетом более 15 миллионов USD, обучал и консультировал более чем 300 руководителей проектов, разработал стратегии развития более 20 организаций.
Одинаково успешно консультирует как коммерческие компании так и международные и общественные организации. Постоянно сотрудничает с крупными международными организациями, является экспертом региональных проектов технической помощи в странах Восточной Европы.
Специализация - стратегическое развитие, управление проектами, LFA, кроссекторальное сотрудничество, выставочный консалтинг, маркетинг ВЭД.
Чем я могу Вам помочь?
Если Вы бизнесмен, нам с Вами стоит встретиться, если:
Вы ощущаете что бизнес находится в состоянии "застоя", а вы не можете расшевелить своих сотрудников
Вы недовольны результатами работы вашего отдела сбыта, а тренинги "о том, как продавать" не дают нужного эффекта
Если вопрос "как управлять продажами" для Вас более важен, чем вопрос "как продавать"
Если ваши коллеги и сотрудники предлагают вам идеи и предложения, а вы не знаете как к ним относиться, как их оценить или как их внедрять
Если у вас закончились идеи того, как можно развивать ваш бизнес
Если вы хотите воспользоваться предложением консультантов и тренеров, готовых развить ваш бизнес до невиданных высот, но не знаете как оценивать такие предложения.
Если вы хотите воспользоваться услугами консультанта и быть уверенными, что вам не подсунут выдержки из учебников менеджмента в качестве отчета.
Если вы уже прошли несколько тренингов, реализовали несколько консалтинговых проектов, у вас на столе лежит стопка красивых отчетов, и вы не знаете что с ними делать
Если для стратегически важных переговоров Вам нужен независимый переговорщик.
Если для проведения сложного совещания или обсуждения конфликтной проблемы с TOP-менеджментом Вам нужен независимый модератор/фасилитатор.
Если вы ищете компетентного человека, с которым можно обсуждать бизнес идеи или получить конструктивную критику концепции и дополнительные идеи.
Три основных направления консультирования для бизнеса - управление проектами, стратегическое планирование, управление продажами.
Если вы представляете общественную организацию,
я могу вам быть полезен в:
Использовании LFA в подготовке и управлении проектов. LFA стандарт де-юре и де-факто при подаче заявок на финансирование в ООН, фонды ЕС и т.п.
Обучении сотрудников и партнеров организации управлению проектами
Стратегическом планировании развития вашей организации и Ваших партнеров
Проведении организационной диагностики (оргдиагностики) и планировании проектов организационного развития (оргразвития)
Постановке системы фондрайзинга в организации
Консультировании в области портфолио менеджмента
Если вы представляете благотворительный фонд (независимо от того - частный, общественный, благотворительный),
я могу быть полезен в:
Постановке эффективной системы управления распределением ресурсов фонда на основе проектных заявок
Разработке эффективной системы оценки проектов фонда
Всем тем, что приведено выше для общественных организаций
|